一プランニング株式会社
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スケジュール
お客様の声
   
STEP1   1ヶ月目
現状分析
・幹部セミナー
・退職金制度および適格年金の現状分析と問題点の把握
現状分析 現状分析
幹部セミナー 幹部セミナー
STEP2   2ヶ月目
方向性の決定(会社の考えをまとめる)
・方針決定
・全体設計
・シュミレーション
   
STEP3   3ヶ月目
新制度設計(制度設計、規程作成、ファンド設計)
 
   
STEP4   4ヶ月目
社員に対する十分な説明、同意の取り付け
・資料作成
・同意書取得
<新制度規程作成>
・新制度の規程化
   
STEP5   5ヶ月目
新退職金規程の届出、制度移行手続き等
 
 
 
 
 
※会社の規模や内容によって、スケジュール通りにいかない場合もございます。
 
 
 
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